一边是来自各类玩家的围攻

josna017

一边是行业的反击，正面摩擦已经发生，更大范围的战争似乎一触即发。 二战火重燃为哪般 “千团大战”以后市场风平浪静，甚至在美团之外连真正意义上的第二名都很难评出来，为何如今各大平台却一夜之间集体发力本地生活？首先必须提及的一点，行业的发展存在周期，这从深层决定了本地生活市场经历此次动荡的必然性。 具体到当下，小红书抖音高德以及其他平台的商业化需求使得平台不得不去寻找更多的变现触点，本地生活恰好是非常合适的场景之一。 小红书的处境可以视作典型。一




直以来，小红书的内容种草导购能力以及以女性为主的用户群体的消费能力，都是 委内瑞拉手机号码列表 毋庸置疑的，但是事与愿违的是平台长期没能摆脱“小红书种草其他平台消费”的商业化魔咒。 这就导致其营收结构单一，广告收入占比高达%。有报道称，年，小红书用户规模翻番，但是商业化营收却只增长了%。 拓宽变现途径，自然成了小红书近两年的核心任务。其各种举动也在印证加速商业化这一战略重点，包括平台规范营销体系搭建电商闭环等，都和入局本地生活目标一致——积极拥抱商业化。反观其他涌入生活服务的平台，基本都面临着类似的商业化焦虑。









比如高德地图坐拥亿月活，却与其他地图APP一样困于免费工具定位，这是世界性的难题，即便是十多年前着手商业化的谷歌地图至今依然处在商业化初期阶段；又如抖音，在总结年业绩时，字节跳动梁汝波表示：“毫无疑问，年对字节跳动来说并不美好，营收依然高度依赖广告业务，尤其是抖音单个平台。” 商业化焦虑在底层驱动的同时，选择入局本地生活，还因为这些平台的业务共性突出：流量具备极强的本地属性。 根据位置信息，抖音在推出团购业务之前就上线了“同城”频道，个人在发表作品时也可以对同城展示做具体的设置。