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与初创公司一起创新实现双赢的3 种方法

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發表於 2024-4-1 17:40:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
进军科技创业生态系统
企业通过科技创业生态系统追求创新的概念并不新鲜。多年来,我们一直看到许多组织在全国各地的创新中心参与其中,许多组织甚至建立了实验室,例如Communitech、MaRS、Ryerson DMZ、Notman House、Volta、Invest Ottawa等。目标是与尖端技术产品的重要来源(更不用说技术人才)建立密切联系,甚至有可能在竞争之前发现下一个重大颠覆。

从指导、投资和/或收购,到使用他们的产品,任何规模的企业都可以通过多种方式与初创公司合作。许多组织进行实验或概念验证,作为尝试新想法并为更广泛采用铺平道路的一种方式。

进行实验
对于初创公司和老牌公司来说,合作可能是一个挑战。根据定义,初创公司是敏捷且行动  科威特 手机号码 迅速的,而老牌公司根据定义​​,需要有大量的内部控制和流程来实现规模化运营。

尽管如此,我们发现,只要有一定的专注、奉献精神和一些基础工作,传统企业和初创企业确实可以一起创新。

最近,我们与几家初创公司(主要是人工智能 (AI)领域的初创公司)合作进行实验。我们的目标是为双方创造学习机会和证明点。如果实验成功,可以考虑对该解决方案进行规模部署。

实现双赢的3种方式
1. 关注价值主张
虽然我们经常听说创新应该从解决问题开始,但情况并非总是如此。创新还意味着对您以前可能没有想到的新价值主张持开放态度。花时间思考如何应用初创公司提供的解决方案的创造性方式。您可能会发现令人惊讶的新方法来为您的公司带来价值。

我们与一家名为skritswap的初创公司合作的工作就是一个例子,该公司使用人工智能将复杂的文档翻译成更简单、更容易理解的语言。虽然这不是我们积极寻求解决的问题,但我们的一位业务利益相关者看到了应用这项技术的绝佳机会,可以提高我们一些在线文档的可读性并增强客户体验。

2. 考虑最小可行流程和范围
在对初创公司进行试验时,请考虑需要遵循的最小可行程序和控制措施。鉴于当前的目的不是大规模部署,有多种方法可以简化合同并以不同的方式进行安全和风险审查。诀窍是仔细设计实验范围,以满足公司的风险偏好,同时能够证明商业价值。

例如,在与基于云的人工智能会议助手 Hendrix.ai 合作时,我们将实验范围限制在非客户端敏感的会议,这使我们能够在满足安全要求的同时进行初步证明。在其他情况下,我们会隐藏数据或利用公开可用的输入。




3. 将彼此视为“同舟共济”的伙伴
请务必预先定义联合成功标准。花时间组织适当的启动会议,定义角色和职责,并确保有合适的人员参加联合设计会议。

例如,我们与MindBridge.ai(一种用于审计工具的人工智能)合作的一个关键成功因素是从一开始就包括合适的业务分析师,并让来自两个组织的数据科学家并肩工作,从数据中提供有意义的见解。我们在高管的赞助下举行了正式启动仪式,定期进行状态检查以及 2 天的联合设计会议。最后,我们对实验过程中产生的见解进行了正式的执行摘要,并确定了各方的关键经验教训。

运行良好的实验是老牌公司和初创公司相互学习并推动技术创新采用的双赢方式。实验需要时间和资源才能成功计划和执行。并非所有实验都会导致解决方案被采用,但这没关系。关键是创建一个公平且灵活的流程,让双方都能从经验和成果中获益。

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