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標題: 从商业角度来看也是有 [打印本頁]

作者: Juthi933 時間: 2024-1-22 14:09
標題: 从商业角度来看也是有
它有助于确保公司拥有合适的人员，并激励员工尽可能长时间地留在您的组织中。稳定的公司投资：如果您从事商业活动，那么任何稳定的员工都是一件好事，特别是如果他们拥有对公司的成长和扩张目标有用的知识和经验。改善公司在招聘时的谈判：您的保留奖金可以帮助改善雇用新员工时的谈判，因为它向他们表明他们的技能是有价值和必要的，这可能会鼓励他们加入您的组织，而不是加入另一个工资较低或不提供福利的组织例如健康保险或带薪休假。

回馈员工：这不仅仅是一种无私的行为，意义的，因为它给 手机号码数据 了员工留下来并为公司的长期成功而努力工作的理由。鼓励推荐：它鼓励员工推荐他们认为会从在您公司工作中受益的其他人，因为成为组织的一部分的好处是为员工提供在其工作的公司或行业内的成长机会以及基于绩效的奖励（即奖金）。增加销售额：通过与绩效目标挂钩的奖金激励员工，有助于增加销售额和利润。它具有成本效益，因为它是一次性付款：从长远来看，它比增加基本工资的成本更低。

如何在公司中设置保留奖金在公司中设置保留奖金可能有点棘手，但并非必须如此。这里有两种方法：聚合方法：这是所有方法中最简单的方法。只需将奖金设置为您认为适合员工在公司的任期的一定点数即可。例如，如果您想设置每年服务分的保留奖金，只需定义他们在您公司工作的时间以及他们当前的表现，然后每年奖励他们分。百分比法：如果您想根据员工的绩效或对业务目标的贡献来发放奖金，您也可以使用此方法。

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