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標題: 到测量数据并根据数据在招聘中实 [打印本頁]

作者: Nusratislam2324    時間: 2024-5-4 17:13
標題: 到测量数据并根据数据在招聘中实
这是我们第一次尝试通过 Twitter 来吸引客户,但活动当天,HR 的人就超过了 30 人参加! (当天借用了HERP的办公室,提供了招聘管理工具“ HERP Hire ”。谢谢HERP!) 主题为“数据驱动的招聘活动” 第一场的主题是“数据驱动的招聘活动——通过提高数据招聘的效率和准确性来提高人力资源绩效”。我夸大了“数据驱动”这个词,但是 招聘活动所需信息的定义 良率数据设计~测量 基于良率数据的改进措施 这个故事从无法正确完成最明显的事情,施 PDCA 循环,从而改善了结果。 详细信息请参阅此文档。 第一部分由招聘及人力资源经理渡边介绍了Nile招聘活动的整体情况以及当时的失败之处,随后与招聘及人力资源经理渡边、中泽以及大西进行了小组讨论,推动者。



渡边:解释“尼罗河招募活动的变化和失败” 小组讨论 电报号码数据 主题 招聘团队中泽和大西 在第二部分中,Enabler Onishi解释了如何使用HERP Hire创建产量数据仪表板。 Onishi:解释如何在显示原始数据的同时创建仪表板 由于讲解时间很短,我们向参加者分发了一份“如果有HERP Hire数据,就可以立即使用的产量数据表”作为特别礼物,并准备了纪念品,以便参加者可以立即使用。 基本思想是交叉表 第三部分,来自Plex Co., Ltd.的Hirai先生(@th0708i)以“通过数据、仪表板和业务协作支持招聘人员的心理稳定性”为主题进行了LT。 LT by Plex Hirai 请参阅这篇文章,了解 LT 的幻灯片以及讨论的内容。 做后感想:是一个整理思路、输出日常工作的好机会 这是我第一次这样做,所以我有一些反思的地方,但我的感想如下。






好东西 我很容易陷入手头的招聘工作中,所以这是一个停下来整理思绪的机会。 这是招聘人员向公司外部人员输出的好机会。 招聘团队的六名成员共同创建了这次活动,为团队提供了一个加强联系的机会。 我建立了新的人事联系。 反思要点 由于信息量很大,所以缩小话题就好了(我会把能提供的信息都给出来!这是我服务精神的结果,所以我就说暂时还好哈哈) 我想在社交聚会上与更多的人交谈(下一个挑战将是餐饮的布局以及易于互动的社交聚会的设计和氛围)。 参与者的印象:30%超出预期,60%达到预期,10%未达到预期 参与者调查结果 评价意见 ・能有这样坦率的内容真是太好了。下次,我想听听更多关于招聘流程的一般信息,而不是数据、吸引力、面试的标准化等。







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